Face Ă un marchĂ© du travail concurrentiel, les Ă©tablissements sanitaires et mĂ©dico-sociaux doivent cultiver lâattractivitĂ© et la fidĂ©lisation.
Philippe El SaĂŻr, directeur gĂ©nĂ©ral du CHU de Nantes, souligne les dĂ©fis du recrutement exacerbĂ©s par des horaires atypiques et lâimpact de la crise Covid sur lâĂ©quilibre travail-vie personnelle.
LâAnap propose un espace numĂ©rique offrant des outils pour Ă©laborer une politique RH efficace, incluant lâautodiagnostic, la marque employeur et des stratĂ©gies de fidĂ©lisation.
El SaĂŻr met lâaccent sur lâimportance de lâindividualisation des parcours et des conditions de travail flexibles pour attirer et retenir les talents.
Il note une amĂ©lioration post-crise RH 2022, avec une augmentation des recrutements et une rĂ©duction de lâabsentĂ©isme.
La plateforme de lâAnap guide les professionnels Ă travers les Ă©tapes clĂ©s du recrutement et de lâintĂ©gration, essentielles pour lâengagement et la fidĂ©lisation des collaborateurs.
Source : techopital